梵思學堂 | 第六期——林毅:過去-現在-未來

19

Apr

2026

梵思學堂 | 第六期——林毅:過去-現在-未來

為了營造濃厚學術氛圍,促進設計團隊更好了解所在學科前沿知識,掌握建筑行業最新項目實踐和研究動態,梵思設計集團開設「梵思學堂」,以分享會的方式邀請業內著名建筑師親臨探討指教。


9月25日,梵思設計集團特邀國務院特殊津貼專家、首屆廣東省工程勘察設計大師、深圳市工程勘察設計功勛大師林毅,作“過去-現在-未來”的主題分享,講述其過去職業生涯中設計實踐研究及其背后的故事。


分享者|林毅



畢業于重慶大學建筑學院

國務院特殊津貼專家

首屆廣東省工程勘察設計大師

深圳市工程勘察設計功勛大師

香港華藝設計顧問(深圳)有限公司總建筑師

教授級高級建筑師、國家一級注冊建筑師等



分享主題|《過去-現在-未來》

△林毅在梵思分享現場



回憶過去在華藝38載的建筑創作歷程

林毅先生的設計立足于深圳

深度參與深圳改革開放以來的城市發展

在這片熱土上留下了許多有影響力的作品


與這一時代的無數同行的實踐一起

共同呈現出一幅中國近40年

建筑創作發展的“深圳樣本”


△分享會現場




從日本奈良中國文化村到北京中國建筑文化中心,從海口行政中心到深圳大鵬地質博物館,從北大深圳研究生院到深圳漁人碼頭,從深圳發展銀行大廈、賽格廣場到深圳中海油總部……林毅先生設計發展歷程中每一個重要的時間節點,都與當代的社會進步與城市發展緊密相連;每一階段的建筑創作,都是對當時城市建設所面臨問題的解答應對。通過這一個個的建筑實踐回望,我們得以有幸了解到其中背后的設計故事。(注:以下節選的部分項目圖片均源于網絡,侵刪)



—— 01 日本奈良中國文化村 ——

⊙中國建筑師首次在日本本土設計的大型文化項目(1986年



—— 02 深圳(羅湖)火車站 ——

⊙深圳市重點項目,深圳鐵路樞紐重要組成部分1989年



—— 03 深圳天安國際大廈 ——

與1980年代修建的標志性高層建筑國貿大廈連為一體1988年



—— 04 深圳金田大廈 ——

⊙林毅先生全過程參與設計與落地的經典項目1991年



—— 05 北京中國建筑文化中心 ——

為迎接1999年在北京召開的第20屆世界建筑師大會而建,以中國傳統建筑的“門闕”作為設計理念(1995年)



—— 06 深圳發展銀行大廈 ——

采用簡潔的三角形體量與巨型構架,形成階梯狀層層遞減向上的造型(1992年




—— 07 深圳賽格廣場 ——

創新的超高層鋼管混凝土結構綜合技術榮獲了2001年“國家科學技術進步獎二等獎”榮譽(1995年



—— 08 北京大學深圳研究生分院 ——

開放共享的“信息長廊”串聯起校園建筑群體(2001



—— 09 深圳規劃大廈 —

內部空間通透開放、簡潔明快(2001



—— 10 海口行政中心 ——

一庭、兩堂、四院,南洋文化、騎樓文化(2009



—— 11 深圳大鵬半島國家地質公園博物館 ——

建筑如同嵌入半島的巖石一樣,充分融入周邊環境中(2009




—— 12 深圳中海油大廈 ——

兩座200米高的雙塔對稱布局,塔樓造型挺拔(2010



—— 13 深圳有線樞紐大廈 ——

⊙中心區域是一個純粹開敞的辦公區,對角方向布置交通核(2011



—— 14 深圳蛇口漁人碼頭項目 ——

⊙攜手GMP主持并參與設計(2018



—— 15 深圳前海環貿中心 ——

⊙攜手OMA主持并參與設計(2018



—— 16 深圳前海深港廣場 ——

⊙與藤本壯介合作,以“漂浮的山”為設計理念,融匯深港文化元素(2021



—— 17 深圳蛇口漁港 ——

與隈研吾合作,以“檐下漁市”為設計理念,打造市民體驗國際化濱海休閑的新目的地(2024


林毅先生相信

建筑師這一工作魅力就在于


不知道明天會碰到什么項目
遇到怎樣的挑戰
永遠在解決不同的問題
每天都是新的開始


設計創新一直在路上……





聽完林毅先生對于建筑實踐的思考和分享,他的思維和想法引發了梵思團隊的興趣,在交流答疑環節,大家積極踴躍發言,提出了自己心中的困惑和想法,希望能有更多的探討和領悟。(以下節選部分精彩對答)



討論1:華藝在很多項目上都有跟境外的事務所、大師進行交流合作,具體是怎樣的合作方式呢

林毅首先在選擇合作伙伴時,會先初步判斷對方的擅長領域和工作模式是不是與我們相契合。就如剛才所講的深圳蛇口漁港項目,可能日本的建筑師隈研吾就比較合適和擅長。選擇有時候是雙向的,也可能是對方主動來找到我們團隊,因為華藝在深圳耕耘的近四十年中,積累了很多大型項目的設計和落地經驗。具體合作的方式,線上線下都可以,初期看基地、正式匯報和真正落實的時候境外大師團隊一般都是親臨現場,而且團隊的集合能力、協作能力都很強大,設計非常高效。


總結來說,最開始合作的目的就要非常清晰,取長補短。接著看對方的資質經驗,有沒有做過所涉及到的建筑項目類型,在國際上以及中國市場上的建筑領域有一定的知名度。相互信任,互相配合,才能一起打磨出好的建筑作品。

△討論精彩現場

討論2:1992年設計的深圳發展銀行大廈,華藝就已經開始和境外設計師合作,這種聯合體的方式是當時就形成了嗎,還是業主自主安排的呢


林毅那次算是一個很偶然的機會跟澳洲的設計師合作,我們在方案設計上相互汲取對方的優點。澳洲團隊用三角形的建筑形體表達向上發展的概念,而我們用逐步升高的階梯狀來表達,也契合廣東地區“步步高”的傳統想法。二者都是表達向上的發展姿態,所以最終就將三角形建筑形體和臺階設計糅合成一個更優的方案。


業主的存在有時候是促進設計往更好的方向進行的動力,有更加專業的團隊來提出意見,就像鞭策雙方向前的鞭子。好的房子和設計,是需要管理團隊或者政府、業主單位慧眼識珠識出來的,同時也要策劃單位、市場團隊好的運轉能力。好的設計公司本身也需要內部的項目評審會,把握和控制好每個代表團隊和公司的設計作品質量。


△討論精彩現場


談及從事建筑設計近40年來的成功秘訣,林毅先生坦言,一個項目設計的成功往往需要“天時地利人和”,團隊的攜手并進非常重要。作為設計師,設計作品時需要同時考慮建筑的形體和功能使用,能貼近市場、有符合業主企業文化特色的創新亮點、能適應并融入當地的地域環境才是能讓業主和社會大眾都滿意的建筑。他表示,建筑師這一工作的魅力就在于不知道明天會碰到什么項目,遇到怎樣的挑戰,永遠是在解決不同的問題,每一天都是新的開始。


最后,林毅先生引用了著名建筑師諾曼·福斯特的一句名言:如果你對生活缺乏熱愛,那么你不應該學建筑。同時加上自己的所感所悟:如果你愛生活,就可以學建筑。

在未來,梵思設計集團將繼續邀請業內大咖現場分享,組織一系列精彩紛呈的術報告。